年头以来，国电东北公司深化贯彻落实集团公司“一五五”中心战略，全力念好“争、抢、降、控”四字诀，力促办理、效益双进步。
　　念好“抢”字诀，全力抢发电量。该公司全部深化“拓商场、争电量”活动，充分发挥三省、三级、三结合的商场营销办理优势，加大对外协调攻关力度，活跃与政府、电网相关部分沟通，竭尽全力争夺电量。1-8月，该公司完结发电量237.21亿千瓦时，同比增加32.57亿千瓦时，为历年最佳成果。
　　念好“争”字诀，全力对标创优。该公司经过对照方针、全部合格，对照领先、对标一流、对标挖潜，展节能环保对标活动，建立起一整套完好的节能对标管控系统，发现并解决了制约节能目标的规划、设备、办理、运转等许多关键问题，主要经济目标显着进步。吉林江南公司、双辽公司取得全国火电机组能效对标一等奖。
　　念好“降”字诀，全力下降煤价。该公司充分利用煤价下行的有利机遇，加强燃料办理，集中力量强化燃料商场研讨，科学拟定燃料采购战略，活跃采购质优价廉的商场煤，按捺高价长协煤进厂，入炉归纳标煤单价同比下降67.69元/吨。
　　念好“控”字诀，全力控制费用。该公司以实在进步资金运用功率为方针，不断优化资金管控形式，强化全部核算刚性管控，凡是未归入核算的资金一概不得付出，进一步下降了财务费用。一起，严控事务招待费和会议费，合理调度运用资金，进一步紧缩可控费用。东莞发电机组，东莞发电机组出租，东莞发电机组维修，东莞二手发电机组，东莞发电机组回收。